SISTEMA DE GESTÃO DA FORMAÇÃO

O Sistema de Gestão da Formação da Quidgest é uma ferramenta única e específica que ajuda a gerir de forma eficaz todas as etapas administrativas inerentes aos processos formativos.

software para gestão da formação interna

A IMPORTÂNCIA DA FORMAÇÃO PARA O POTENCIAL DA SUA ORGANIZAÇÃO

Vivemos tempos de disrupção. Por consequência, as organizações devem procurar manter-se a si e aos seus colaboradores atualizados. Além disso, os requisitos legais e a necessidade das organizações de dotarem os seus profissionais de competências específicas e diferenciadoras suscitam preocupações particulares na gestão das suas ações de formação.

Para assegurar a formação contínua e prática do pessoal da sua organização, o seu elemento mais importante, os departamentos de recursos humanos devem dispor de ferramentas únicas e específicas, que os ajudem a gerir todos os processos administrativos inerentes às sessões de formação.

Aproveite os recursos humanos e tecnológicos à sua disposição com maior eficiência, reduza os tempos de resposta em todas as fases do processo de gestão da formação, adapte-se mais rapidamente e minimize o esforço das mudanças impostas pela realidade formativa.

FORME COM SUCESSO

O sistema de Gestão de Formação da Quidgest gere eficazmente todo o processo de formação de uma organização, contribuindo enormemente para uma utilização otimizada dos recursos humano. Além disso, ajuda a identificar e preencher lacunas de competências e necessidades de formação, tanto para funcionários, como para gestores.

As funcionalidades da Gestão da Formação permitem o desenvolvimento de planos de formação completos e adequados às necessidades específicas de uma organização/empresa.

INTEGRAÇÃO

A integração com os módulos de competência e desempenho facilita a análise das lacunas e o progresso de cada colaborador.

ORÇAMENTOS E CUSTOS

Monitorização eficaz de orçamentos e custos associados às ações de formação.

AVALIAÇÃO DE RESULTADOS

Avaliação dos resultados da formação através de funcionalidades incorporadas no sistema.

VISUALIZAÇÃO DOS RESULTADOS

Com a tecnologia única Balanced Scorecard da Quidgest pode visualizar imediatamente os resultados para identificar as atividades de formação mais eficazes.

funcionalidades gestão da formação

PRINCIPAIS VANTAGENS

  • Gestão eficaz das necessidades

    Melhor identificação de necessidades de formação.

  • Otimização da comunicação interna

    Integração de todas as componentes da formação num processo único. Os departamentos trabalham no mesmo sistema, com informação coerente e continuamente atualizada e recebem informação através de um portal web.

  • Gestão orçamental

    Controlo e monitorização do orçamento anual.

  • Maximização do desempenho

    Os dados administrativos são integrados numa base de dados comum com informação partilhada por unidades funcionais, não havendo necessidade de introduzir a mesma informação repetidamente.

  • Maior racionalização dos custos

    Muito menos tempo utilizado com processos administrativos relativos à gestão da formação.

  • Gestão eficiente dos recursos humanos

    Visão clara dos perfis e atividades dos formadores e estagiários desenvolvidos por cada um.

  • Elevada capacidade de integração e partilha de informação

    Altamente flexível, permitindo a integração com diferentes softwares.

  • Segurança e privacidade da informação

    Possibilidade de definir diferentes perfis de acesso aos dados através de login individualizado, garantindo confidencialidade e acesso diferenciado aos dados.

  • Interfaces fáceis de usar e visualizar

    Utilização e navegação intuitiva no sistema, reduzindo os períodos de aprendizagem.

As organizações necessitam de ferramentas de formação adequadas que maximizem o know-how dos seus empregados. Descubra a solução mais competitiva e funcional do mercado, sem limite de utilizadores e sem renovações anuais.

CLIENTES QUE USAM A GESTÃO DA FORMAÇÃO DA QUIDGEST

turismo de portugal cliente da quidgest         nova erp quidgest

Otimize a gestão dos processos formativos da sua organização.