Gestão de Aprovisionamento

aprovisionamento quidgest

A Gestão de Aprovisionamento da Quidgest é uma solução única, que garante uma gestão eficiente dos bens e serviços, e evolui à velocidade do negócio. Desenvolvida com a mais moderna engenharia de modelação e automação de software, esta é uma solução diferente. Agilidade, flexibilidade e integração, acompanham todas as etapas do processo aquisitivo. Todos os processos são integrados num único sistema, o que permite a simplificação do ciclo de aprovisionamento e a eliminação de custos de gestão.

Centrado na obtenção de benefícios em três áreas principais: fluxo de produtos, fluxo de informações e fluxo financeiro. A abordagem unificada da Quidgest oferece os meios para conectar as prioridades de qualquer organização minimizando o tempo de fornecimento, assegurando a qualidade dos produtos e combinando uma gama de estruturas de preços para manter as margens de lucro.

Facilita uma abordagem orientada por dados para a gestão do aprovisionamento, o sistema cria dados a nível macro para relatórios, previsão e planeamento, a longo curso, e dados de nível granular, para análise de tendências e para identificar padrões subtis da procura.

Esta solução pode ser integrada com as plataformas eletrónicas de compras públicas, contribuindo assim para uma maior rapidez nos processos de aquisição e simplificação da consulta do Acordo Quadro.

VANTAGENS

  • Integração perfeita de todos os elementos dos processos da cadeia de aprovisionamento gerenciados através de um sistema de acesso central;
  • Alinhamento de processos comerciais de logística a outros sistemas de organização de informação;
  • Captura e visualização de dados macro e granulares para a previsão, análise de tendências e gestão de riscos;
  • Aumento da duração de ciclo e melhoria da prestação de serviços;
  • Melhoria da precisão dos pedidos e eliminação da duplicação;
  • Confirmação, facilitada, do aprovisionamento e verificação dos processos de entrega;
  • Redução de vulnerabilidades e eliminação de vazamentos nos processos de abastecimento e gestão de stocks;
  • Planeamento e reação, rápida, à volatilidade no mercado e expectativas emergentes dos clientes;
  • Implementação de uma conta transparente, rastreável e auditável de todos os movimentos de mercadorias;
  • Otimização dos relacionamentos dos fornecedores com comunicação atempada e canais de feedback efetivos.