BSC QUIDGEST®
BSC Balanced Scorecard Quidgest® es la herramienta ideal para la gestión estratégica: eficaz a la hora de implementar la estrategia de la organización y eficiente al enfocarse en aquello que resulta fundamental para la organización. Permite movilizar los recursos más adecuados a evitar, de tal forma que reduce los costes de circulación de la información.
La metodologia del BSC Balanced Scorecard permite planear, definir, implementar y monitorizar la estrategia de la organización. La orientación de varios objetivos garantiza reforzar y concretar la estrategia definida, facilitando que toda la organización se mobilice en torno a su misión.
Este sistema garantiza el control e incentiva que se adopte una actitud dinámica, tanto de los jefes como de los empleados, y se prioriza la acción y toma de decisiones en tiempo útil , fomentando la responsabilidad.
VENTAJAS
- Apoyo a la construcción del mapa estratégico.
- Monitorización y control de resultados.
- Definición y control de iniciativas.
- Información, planificación, monitorización y control en tiempo real.
- Definición de responsabilidades e identificación con la estrategia.
- Sistema de avisos y notificaciones.
