Gestión de Recursos Humanos
CASO DE ESTUDIO
La Autoridade Metropolitana de Transportes de Lisboa (AMTL) tiene a su cargo la planificación, organización, financiación, fiscalización, divulgación y desarrollo del sistema de transportes públicos del Área Metropolitana de Lisboa para volver el sistema sostenible desde el punto de vista social, ambiental, económico y financiero.
Una solución para la gestión de Recursos Humanos para la Autoridad Metropolitana de Transportes de Lisboa
DESAFÍO
La AMTL no reunía en el momento de la contratación las competencias necesarias para la gestión de recursos humanos, especialmente en lo que se refiere al procesamiento de nóminas y las obligaciones derivadas.
SOLUCIÓN
En el caso de la AMTL, la gran ventaja es principalmente la disponibilidad inmediata del conocimiento especializado que no existía en la organización. Esos conocimientos garantizan el cumplimiento de todas las obligaciones y el cumplimiento legislativo integral, ya que están en constante actualización.
RESULTADOS
La contratación de este tipo de servicios permite un mayor rigor en el procesamiento de la información gracias a los cálculos automáticos que realiza el sistema, reduciendo la posibilidad de error humano y disminuyendo el tiempo gastado en estas tareas, lo que garantiza una mayor fiabilidad y calidad en el procesamiento salarial. La estructura de apoyo técnico de la AMTL es reducida, lo que hace todavía más conveniente informatizar los procesos. Por todo esto, en un contexto en el que el rigor en la gestión de presupuestos y en todos los aspectos de la administración se han vuelto más necesarios que nunca, fue imprescindible reducir la probabilidad de error humano y aumentar la eficiencia.
“El equipo con el que nos relacionamos durante el año 2012 merece nuestro mayor respeto profesional por su actitud, corrección y disponibilidad siempre demostradas.”
Germano Martins, presidente del Consejo Ejecutivo – AMTL
