Los procedimientos del Sistema Integrado de Gestión de Quidgest están institucionalizados y se practican en toda la empresa: «Así es como hacemos las cosas por aquí».

«En Quidgest, para proporcionar pruebas de calidad, utilizamos herramientas en lugar de documentos». Los resultados de la calidad son evidentes en toda la organización. «Confiamos en Dios. Todos los demás aportan datos» – Deming. «El resultado importa»

Según la cultura participativa de Quidgest, 1) toda la información empresarial existente se comparte con todos los empleados, 2) la estructura organizativa tiene un mínimo de niveles jerárquicos y 3) las decisiones colectivas se toman y ponen en práctica rápidamente («Quidgest aprende rápido»).

Seguir una estrategia de crecimiento equilibrado y sostenido, apoyada en nuestro Balanced Scorecard.

Tomar decisiones relevantes de forma descentralizada, según criterios de racionalidad compartidos por toda la empresa.

Desarrollar una cultura corporativa que fomente los valores de innovación, espíritu emprendedor, profesionalidad, autonomía, responsabilidad, participación y colaboración. Premiar el mérito, el esfuerzo, la dedicación, la iniciativa y la mejora continua. Crear un equipo multicultural con vocación global.

La competencia atrae a la competencia. La innovación atrae a la innovación.

Ampliar y mejorar constantemente las competencias de los empleados de Quidgest.

Reconocer y premiar el mérito, el esfuerzo, la dedicación, la iniciativa y la mejora continua.

Los procedimientos de conciliación de Quidgest están institucionalizados y se practican en toda la empresa: «Así tratamos y respetamos a todas las personas de aquí».

Quidgest define y revisa sus estrategias, políticas, prácticas y procesos de implantación de la Gestión de la Conciliación de acuerdo con los principios y valores de:

• Igualdad y no discriminación
• Conciliación
• Responsabilidad
• Transparencia
• Conducta ética y
• Respeto de las partes interesadas

Garantizar el funcionamiento eficaz de Quidgest, mediante opciones “Best value for money

Garantizar el funcionamiento eficaz de Quidgest proporcionando a los empleados la tecnología y las herramientas necesarias para su desarrollo.

Realizar proyectos de alta complejidad (urgentes, específicos, integrados, de gran envergadura o en continuo cambio) al nivel de los mejores del mundo. Desarrollar múltiples proyectos de forma eficiente y simultánea, en múltiples áreas, como empresa de referencia en sistemas de información de gestión. Lograr resultados incluso donde otros no pueden.

Quidgest es reconocida como una opción segura, estable y sin riesgo. En última instancia, el riesgo lo asume Quidgest.

Los cambios que mejoren la solución aportada al cliente, aunque inicialmente no estuvieran previstos o no hubieran sido contratados, podrán ser incorporados al suministro, con cargo a Quidgest, siempre que tengan sentido y aporten valor a la solución.

Demostrar un nivel de calidad homogéneo, de alto nivel y reconocido por los mercados en los que opera Quidgest.

Demostrar la excelencia desde el resumen ejecutivo. Encontrar el equilibrio entre la valorización de las competencias de Quidgest y la satisfacción de las necesidades de los clientes de nuestros clientes.

Fomentar la co-innovación y favorecer la participación del cliente desde el principio del diseño del producto (y no sólo después de recibir un prototipo).

Utilizar exclusivamente la plataforma Genio, que se amplía constantemente para dar cabida a las tecnologías y funcionalidades que requieren los nuevos proyectos de desarrollo. Iniciar los sistemas desde la estructura de datos, que es más estable que los procesos.

Proporcionar sistemas verdaderamente integrados: coherentes, sin duplicación de tareas para los usuarios y sin medios paralelos.

Política de QuidgestEn Quidgest, las pruebas no son responsabilidad de un equipo externo. “Cease dependence on inspection to achieve quality. Inspections are costly and unreliable, and they don’t improve quality, they merely find a lack of quality. Don’t just find what you did wrong, eliminate the “wrongs” altogether.” – Deming.

Garantizar que los sistemas suministrados por Quidgest funcionan correctamente en el entorno de producción del cliente.

Garantizar que los clientes de Quidgest tengan soluciones que duren para siempre. Garantizar que cualquier error detectado, incluso en fases avanzadas del ciclo de vida del proyecto, se corrija fácil y rápidamente y no vuelva a producirse.

Desarrollar las competencias de todos los usuarios de los sistemas Quidgest y aumentar su valor y reconocimiento en el mercado laboral.

Desarrollar las competencias de todos los usuarios de los sistemas Quidgest y aumentar su valor y reconocimiento en el mercado laboral.

Presentar soluciones tecnológicamente avanzadas que contribuyan al desarrollo de las organizaciones y la sociedad. «Comercializar los beneficios, no las características de nuestros productos».

Desarrollar vínculos de confianza con todos los clientes, en una relación Win-Win. Facilitar las reclamaciones y aprender de ellas.

Desarrollar un ecosistema de asociaciones de valor añadido, tanto a escala nacional como internacional. «Si quieres ir rápido, ve solo; si quieres llegar lejos, ve acompañado» – Proverbio africano.

Fomentar las opiniones de los clientes, esenciales para mejorar nuestros resultados.

Estar a la vanguardia, a escala mundial, en innovación e investigación relacionadas con el desarrollo basado en modelos y la generación automática de software.

Estructurar el proceso de desarrollo automático de software en torno a Genio, la plataforma creada y continuamente mejorada en Quidgest para la gestión de metamodelos dinámicos de especificaciones funcionales y la generación automática de código.

Garantizar la seguridad permanente de las personas y los bienes.

Garantizar la confidencialidad, disponibilidad e integridad de la información de la que Quidgest es responsable. Asegurar, en la medida adecuada, que los procedimientos que garantizan la seguridad de la información no impiden el desarrollo de la actividad de Quidgest.

Garantizar que la actividad de Quidgest pueda continuar sin interrupción o con una interrupción mínima, independientemente de la imprevisibilidad y gravedad del fenómeno causante de la interrupción.

Dar oportunidades a los proveedores innovadores.

Mejorar continuamente los resultados medioambientales y el impacto de las acciones de responsabilidad social promovidas por Quidgest.

Buscar y eliminar con perseverancia las causas de los defectos.

La mejora continua es tarea de todos. «Si nunca muriese, y eternamente buscase y alcanzase la perfección de las cosas» – Cesário Verde.

Utilizar las auditorías internas como medio para garantizar la mejora continua de los procedimientos.

Garantizar que el sistema de gestión de la calidad esté alineado con la visión estratégica de la empresa.