3er ODS: Asistencia sanitaria basada en el valor

Rui Freitas, 07 de abril de 2021

La sanidad es un bien universal que debe distribuirse con equidad y accesibilidad. La calidad de la salud es un factor decisivo para el bienestar y el desarrollo de las sociedades contemporáneas. Sin embargo, existen barreras naturales y humanas que dificultan la viabilidad de este proceso. La ONU reconoce esta realidad al proponer «garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos» como tercer objetivo de desarrollo sostenible (ODS) de la agenda 2030.

Los Sistemas de Información son, por lo tanto, un factor crítico para apoyar y hacer alcanzables estos objetivos. Partiendo de esta premisa, forma parte del ADN de Quidgest estar en el centro del desarrollo digital, especialmente en causas y servicios que prefiguran la salud como un bien esencial y con el objetivo de añadirle valor (value-based healthcare).

Proyectos de colaboración

El objetivo del desarrollo sostenible en salud es promover el bienestar y la vida sana. En este contexto, destacamos dos proyectos de colaboración:

Instituto Marquês Vale Flôr (IMVF)

Quidgest estableció uno de ellos con el Instituto Marquês Vale Flôr (IMVF). La Organización No Gubernamental para el Desarrollo (ONGD) tiene como objetivo contribuir al desarrollo sostenible y a la promoción de la dignidad humana mediante el diseño, la ejecución y la colaboración en proyectos y actividades en una amplia gama de áreas. El déficit de suministro de medicamentos y productos sanitarios en zonas remotas, especialmente en países africanos como Guinea-Bissau, es uno de los retos que el IMVF se propone resolver.

Del esfuerzo conjunto surgió un proyecto de Gestión de Existencias y Transporte de Productos Farmacéuticos. Quidgest desarrolló un sistema de información que permite gestionar las existencias -desde el transporte hasta el almacenamiento- para organizar la distribución a través de los centros sanitarios. La mitigación de las pérdidas de productos, el control de los límites de stock, las fechas de caducidad, las alertas, la creación de entregas automáticas con previsión de gastos y desabastecimiento son puntos vitales para que el proceso tenga éxito. La logística en un país «organizado» y con infraestructuras adecuadas es un reto. En Guinea-Bissau, se ha convertido en una búsqueda épica.

Hospital de Santa Marta

Otro proyecto de estrecha colaboración, que se enmarca dentro de Investigación y Desarrollo, surgió con el Hospital de Santa Marta. El reto consiste en utilizar un registro de datos de pacientes cardíacos sometidos a una intervención quirúrgica y convertirlo en una herramienta de apoyo clínico útil, que permita compartir y analizar la información.

Se calcula que cada año mueren en el mundo 17 millones de personas por enfermedades cardiovasculares. Según datos de 2020 de la Asociación Americana del Corazón, cerca del 80% de las muertes prematuras pueden evitarse controlando los principales factores de riesgo y tomando decisiones clínicas oportunas y precisas. La creación de una plataforma cardíaca digital, que permita a los profesionales sanitarios tomar decisiones clínicas y analizar datos en tiempo real, es de suma necesidad. El paso del «papel» a lo digital es, por tanto, el hito de este proyecto, que pretende extraer información de los datos de forma eficaz. Desde el principio se plantea un reto importante: conseguir que los datos sean robustos, fiables y reproducibles (mejorar la calidad y la cantidad de los datos: estandarización).

El desarrollo de modelos predictivos de «Riesgo Operativo» y «Rehabilitación Postoperatoria» integrados en la plataforma es un punto crítico en este proyecto, que aprovechará la inteligencia artificial del framework Genio y así desarrollar algoritmos adaptados mediante herramientas de Machine Learning.

Otro reto importante dentro de este proyecto surge de la obtención de datos a gran escala para alimentar la base de datos y hacer más robusto el modelo. Por ello, es una necesidad imperiosa crear una red de colaboración entre hospitales, centros de investigación y centros tecnológicos, que permita un sistema integrado de intercambio de información y haga más robustos y fiables los modelos predictivos.

Los ODS forman parte de nuestras directrices y de nuestra forma de actuar. En el equipo de Salud y Ciencia creemos, sobre todo, que la tecnología es un vehículo real para apoyar la mejora de la calidad de vida y la salud de todos, especialmente de las personas con menos recursos. Todo este proceso es de enorme complejidad. Sin embargo, paso a paso y utilizando el know-how de más de 30 años de desarrollo del software Quidgest, el camino será más corto.