AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Para apoiar os Diretores de Recursos Humanos e Gestores de Talento com insights atempados sobre o desempenho dos colaboradores, a Quidgest desenvolveu o Sistema de Avaliação de Desempenho.
AVALIAR PARA FOMENTAR O CRESCIMENTO
Longe vão os dias em que as sessões anuais de feedback de desempenho entre gestores e membros da equipa funcionavam. As organizações líderes passaram de uma análise tradicional de desempenho para processos de gestão de performance contínuos e flexíveis. A avaliação contínua da prestação dos colaboradores é hoje um dos eixos mais relevantes na gestão de pessoas.
Ciclos de feedback mais curtos promovem a retenção de colaboradores e o alinhamento com a missão da organização. Isto irá impactar positivamente vários fatores relevantes que apoiam o crescimento da organização.
Para avaliar o desempenho dos colaboradores, os diretores de RH e gestores de talento precisam de um software que seja capaz de mudar consoante as necessidades e que seja facilmente integrável com os que já existem no mercado – precisam do módulo de Avaliação de Desempenho da Quidgest.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO END-TO-END
A ferramenta de Gestão de Desempenho segue todo o processo de avaliação – desde a definição do período de avaliação, agendamento, classificação dos objetivos e competências, ou outros assuntos, até à própria avaliação.
Permite também o registo e a comunicação do feedback para que tanto o gestor como o avaliado possam rever o feedback sempre que necessário.
O software de gestão de desempenho da Quidgest foi desenvolvido para responder aos desafios nas iniciativas de avaliação e segue todas as necessidades dos gestores e empregados, contribuindo para estabelecer uma mentalidade de transparência e crescimento em todos.
BENEFÍCIOS GARANTIDOS PARA UMA GESTÃO DE DESEMPENHO DE EXCELÊNCIA
EM CONFORMIDADE COM AS LEIS LOCAIS E DE MERCADO
O software de Avaliação de Desempenho é adaptável para cumprir todos os regulamentos e leis locais, regionais ou nacionais em vigor, quer a sua organização seja pública, empresarial ou esteja cotada em bolsa.
Isto também se aplica a mudanças no mercado: caso uma nova lei seja implementada num dos mercados em que a sua empresa opera, a Quidgest pode identificar as suas necessidades e adaptar rapidamente o sistema.
ELEVE A GESTÃO DE PERFORMANCE AO PRÓXIMO NÍVEL
O gestor de desempenho pode ser integrado com o Balanced Scorecard, que define os principais objetivos estratégicos aplicados a todos os membros de uma organização.
GESTÃO DA MUDANÇA
Ainda que alguns membros consigam compreender as grandes mais-valias da introdução de um novo sistema que impulsione a produtividade e melhore os resultados, sabemos que estas mudanças pressupõem uma alteração na forma de atuar de todos os stakeholders internos.
Para que a transição seja feita de forma eficaz, a Quidgest desenvolve ações de formação com os profissionais dos vários níveis, onde são partilhadas as mais-valias e a forma de operar com as novas funcionalidades.
No centro de todas estas iniciativas estarão os ganhos de produtividade e de possibilidade de impactar positivamente a operação da organização. Leia mais sobre a abordagem da Quidgest à mudança de sistemas neste artigo.
CLIENTES QUE MELHORARAM A EXPERIÊNCIA DOS COLABORADORES COM O MÓDULO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA QUIDGEST
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SOBRE
A Quidgest é uma empresa tecnológica global, com sede em Lisboa, e pioneira na modelação e geração inteligente de software. Através da plataforma exclusiva de IA generativa Genio desenvolve sistemas complexos, urgentes e específicos, prontos a evoluir continuamente, flexíveis e escaláveis, para várias tecnologias e plataformas. Parceiros e grandes organizações, como governos, empresas multinacionais e instituições multilaterais globais usam as soluções da Quidgest para alcançar as suas estratégias digitais.
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