GESTIÓN DE COMPRAS

aprovisionamento, quidgest

La gestión de Compras de Quidgest es una solución única, que garantiza una gestión eficiente de los bienes y servicios, y evoluciona a la velocidad del negocio. Desarrollada con la ingeniería de modelado y automación de software más moderna, esta es una solución diferente. Agilidad, flexibilidad e integración, acompañan todas las etapas del proceso adquisitivo. Todos los procesos son integrados en un único sistema, lo que permite simplificar el ciclo de compras y la eliminación de gastos de gestión.

Centrado en la obtención de beneficios en tres áreas principales: flujo de productos, flujo de información y flujo financiero. El planteamiento unificado de Quidgest ofrece los medios para conectar las prioridades de cualquier organización, minimizando el tiempo de abastecimiento, asegurando la calidad de los productos y combinando una variedad de estructuras de precios garantizando los márgenes de lucro.

Facilita un enfoque basado en datos para la gestión de suministros, el sistema crea datos a nivel macro para informes, previsiones y planificación a la larga, y datos de nivel granular, para analizar tendencias y para identificar patrones sutiles de la búsqueda.

Esta solución puede ser integrada con las plataformas electrónicas de compras públicas, contribuyendo de esta manera en una mayor rapidez en los procesos de adquisición y simplificación de la consulta del Acuerdo Marco.

VANTAJAS

  • Perfecta integración de todos los elementos de los procesos de la cadena de abastecimiento gestionado a través de un sistema de acceso central.
  • Ajustar procesos comerciales de logística a otros sistemas de organización de información.
  • Captura y visualización de datos macro y granulares para la previsión, análisis de tendencias y gestión de riesgos.
  • Aumento de la duración del ciclo y mejoría en la prestación de servicios.
  • Mejoría en la precisión de los pedidos y eliminación de duplicados.
  • Confirmación y facilitado del abastecimiento, y verificación de los procesos de entrega.
  • Reducción de vulnerabilidades y eliminación de vencimientos en los procesos de abastecimiento y gestión de stocks.
  • Planificación y reacción, rápida, a la volatilidad del mercado y expectativas emergentes de los clientes.
  • Implementación de una cuenta transparente, trazable y auditable de todos los movimientos de mercados.
  • Optimización de las relaciones de los abastecedores con comunicación puntual y canales de feedback efectivos.