Teniendo como objetivo la gestión de procesos de peritaje y optimización de procedimientos ,NAOS implementó un sistema que permitió un mayor intercambio información y mayor comunicación entre servicios, através de una base de datos única.

El Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas (EMGFA) buscaba implementar una solución informática que garantizase una correcta gestión y archivo de toda la correspondencia procesada en su estructura organizativa.

Para la CCDR Alentejo, el sistema permite solucionar del problema de comunicación de la planificación como un todo, utilizando una visión holística.

Para poder responder a los desafíos de la Agencia Europea de Aviación y Seguridad en la Aviación (EASA) y obtener la Certificación Parte 147 del Instituto Nacional de Aviación Civil (INAC), PGA sintió la necesidad de implementar un software de gestión de la formación.

Desarrollo de un Sistema de Gestión de Formación en Mantenimiento de Aeronaves que cumpliese los requisitos y las necesidades de LASFORMAÇÃO-MTO.

El Sistema Integrado de Gestión de Recursos Humanos de la Administración Regional de las Azores (SIGRHARA) gestiona todos los procesos relacionados con los RRHH de las nueve islas que forman el archipiélago de las Azores. En total, gestiona 17.828 trabajadores de varios organismos del Gobierno Regional.

Quidgest desarrolló un sistema para gestionar los trabajadores de la Función Pública de la República democrática de Timor-Leste en el ámbito del Programa de las Naciones Unidas para el desarrollo (PNUD).

La institución tenía la necesidad de reunir una buena base de datos, conocer mejor a los donantes y las cantidades donadas, lo que dio pie al proyecto.

Solución para la gestión de Recursos Humanos para la Autoridad Metropolitana de Transportes de Lisboa que garantiza un mayor rigor en el procesamiento de la información.

Esta diversidad de funciones creó la necesidad de adoptar una metodología de trabajo eficaz que diera una visión equilibrada e integrada del Instituto.