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Temas

Os oradores do Q-Day 2010 irão apresentar as suas comunicações inseridas num dos seguintes quatro temas-chave:

Painel 1: Inovação, tecnologia e conhecimento - posicionamento à escala global;

Painel 2: Serviço público de excelência – casos de sucesso na Administração Pública;

Painel 3: Organizações que aprendem – resiliência como factor crítico de sucesso;

Painel 4: Investigação e Desenvolvimento na Engenharia de Software - novos avanços.

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No dia 8 de Outubro não perca a oportunidade de estar presente no Q-Day 2010: Inovação AAA+.

Desta vez, a Quidgest dá-lhe a oportunidade de ser um dos oradores. Se é um cidadão inovador e empreendedor, participe activamente nesta iniciativa! Proponha-nos o seu tema e poderá ser um dos oradores deste Congresso.
Os temas serão à escolha dos participantes, mas deverão enquadrar-se no tema geral do evento: “Inovação AAA+”.

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Informamos que por motivos de saúde o Prof. Doutor José Maria Viedma está hospitalizado e não será possível realizar o workshop “Em busca de excelência na Economia do Conhecimento” no próximo dia 27 de Maio.
O evento será adiado para uma nova data a agendar.

Para desejar as melhoras ao Prof. Doutor José Maria Viedma deixe, por favor, aqui os seus comentários.

A Quidgest e as empresas espanholas AQA - Assurance Quality Assessors, Estratega Consulting e Lawell – Bufete Abogados & Consultoría Estratégica assinaram no presente mês de Maio três novos protocolos de parceria.

O objectivo desta colaboração é o estabelecimento de relações privilegiadas e de cooperação, assim como a partilha de informações e know-how, no âmbito das respectivas áreas de actuação.

Estes acordos de colaboração vêm no seguimento da estratégia da Quidgest em manter e procurar novos parceiros no mercado espanhol, juntando-se assim aos partners já existentes: AYSE – Asesoria y Servicios Empresariales, Bloom Consulting e Group Vision.

Este é mais um importante passo para o desenvolvimento da Quidgest no mercado espanhol, assim como, para a representação da empresa em termos globais.

Se és finalista, Licenciado ou Mestre nas áreas de Engenharia Informática, Electrotécnica e Computação este desafio é para ti!
No dia 2 de Junho, vem construir um sistema de informação com a Quidgest. Se o TEU sistema for o vencedor, será doado à Sociedade Protectora dos Animais (SPA) e poderás ganhar vários prémios, entre eles bilhetes individuais ou duplos para o Optimus Alive e Sudoeste (no valor total de 90 euros) e, ainda, uma Certificação na plataforma Genio (no valor aproximado de 1.500 euros)!

Inscrições gratuitas para careers@quidgest.com.

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A Quidgest foi distinguida com o prémio Business Internationalisation, atríbuido pela UK Trade and Investment, no âmbito dos UK – Portugal Business Awards. A cerimónia de entrega de prémios decorreu no dia 21 de Abril, no Hotel Pestana Palace, em Lisboa.

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A Quidgest e a CBR Consultores estão a organizar uma sessão dedicada ao tema “Sistema de Normalização Contabilística, o primeiro desafio de 2010”, que se realiza no dia 11 de Dezembro, entre as 9h00 e as 13h00, no INDEG/ISCTE.

Tendo desempenhado durante anos um papel fundamental no panorama nacional, o POC revelou-se insuficiente para responder às organizações com maiores exigências de relato financeiro.

O novo modelo de Normalização Contabilística, que entra em vigor no dia 1 de Janeiro de 2010, sucede ao Plano Oficial de Contabilidade (POC), aproximando-se dos novos padrões comunitários.

Esta sessão irá incidir sobre as principais alterações impostas pela nova legislação e a sua aplicação prática na solução de Contabilidade Financeira Empresarial da Quidgest. Dirige-se a todas as empresas, abrangidas pelo novo Decreto-Lei n.º158/2009.

Muitas empresas têm olhado para a crise como uma oportunidade para o desenvolvimento de soluções rentáveis para os seus clientes, utilizando os novos conceitos e as novas tendências que se fazem sentir no mercado. Neste contexto, a Quidgest tem procurado dar resposta ao tema Enterprise 2.0. (também conhecido por Enterprise Social Software) que surge na mesma perspectiva que o anterior conceito Web 2.0. [...]

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Long Tail

Esta expressão, criada em 2004 pelo jornalista Chris Anderson, editor-chefe da revista Wired, tem origem no gráfico matemático que lembra uma “cauda longa” e demonstra que a cultura e a economia estão rapidamente mudar o foco de um relativamente pequeno número de hits (produtos que vendem muito no grande mercado) para um grande número de produtos de nicho. Esta teoria defende que para dar resposta às necessidades específicas do consumidor os mercados serão mais diversificados e cada vez menos concentrados, mencionando também que a Internet terá o seu papel nesta mudança.

O conceito surgido pelas mãos do jornalista traduz o posicionamento da Quidgest no mercado das tecnologias de informação e a forma como encaramos o nosso cliente. Na Quidgest oferecemos soluções que respondam especificamente necessidades de cada cliente.

Enterprise 2.0

O Enterprise 2.0 é o resultado da soma da Web 2.0 com uma comunicação unificada que abre caminho para novas formas de trabalho. Integra também a optimização dos processos internos das organizações de forma a aumentarem os resultados e dinamizarem a relação com os clientes.

O Enterprise social software, a maior componente do Enterprise 2.0, reporta-se ao software utilizado em contextos organizacionais. Abrange, por exemplo, as alterações nas intranets das organizações e outras plataformas de software utilizadas para organizar a comunicação interna, opondo-se ao tradicional e estático software.

Carl Frappaolo e Dan Keldsen definem Enterprise 2.0, no relatório apresentado para a Associação para Gestão de Informação e Imagem (AIIM), como sistema baseado em tecnologias Web que proporcionam uma rápida partilha, comunicação e integração em toda a organização. A Quidgest aderiu a este conceito e a nível interno concretiza esta nova tendência através do QuiGenio e do PAVO. A primeira trata-se de um CRM, a que todos os colaboradores têm acesso e permissão total, para gerir contactos, oportunidades comerciais e outros assuntos de carácter mais operacional; a segunda, trata-se de um repositório de informação, através de uma página intranet interactiva, que permite que qualquer colaborador da Quidgest contribua com conteúdos informativos de natureza diversa. Assume-se, na realidade, como uma ferramenta com capacidade de partilhar instantaneamente todos os documentos e comunicações relevantes no seio de uma equipa virtual.

Mais recentemente, foi desenvolvido o PLATINA, uma ferramenta em formato Web, que promove a interacção, a relação e a comunicação com todos os clientes internos e externos.

A recolha e distribuição das competências existentes na organização, ou a informação sobre a evolução e crescimento inseridos e partilhados numa plataforma única à qual todos os colaboradores têm acesso, exemplificam a empresa 2.0. A Quidgest concebe plataformas únicas para as organizações que pretendem ser uma Enterprise 2.0.

O Enterprise 2.0 vem optimizar os processos internos, suportar novos modos de trabalho e de comunicação, para além de encorajar a inovação e possibilitar a criação de vantagens competitivas. Através da implementação deste tipo de ferramentas, podemos competir mais eficazmente no mercado global, aumentando as receitas e reduzindo os custos. [...]

Este e muitos outros artigos na QuidNews, consulte a revista da Quidgest.

A Quidgest entrou para a lista de fornecedores de licenciamento de software da Administração Pública. A Autoridade Nacional de Compras Públicas (ANCP) aprovou todas as soluções propostas pela empresa, que reforça assim a garantia de qualidade a todos os seus clientes.

O acordo-quadro de selecção de fornecedores de licenciamento de software entra em vigor hoje, dia 1 de Setembro. Os organismos públicos podem agora adjudicar soluções de software à Quidgest recorrendo apenas ao procedimento de ajuste directo, nos termos do Decreto-Lei n.º 18/2008, de 29 de Janeiro.

A Quidgest está presente no Catálogo Nacional de Compras Públicas com sistemas de Reporting e apoio à decisão (Balanced Scorecard e Consulta Avançada), Citizen Relationship Management (CRM), Gestão Documental e Enterprise Resource Planning (ERP).

O novo Sistema Nacional de Compras Públicas garante a adopção das melhores práticas ao nível da contratação pública. Os organismos poderão optar pelo fornecedor que melhor se adequar às suas necessidades, de acordo com critérios de qualidade e preço. Desta forma, o Catálogo Nacional de Compras Públicas permite uma redução efectiva de custos para o Estado e uma maior qualidade dos bens e serviços prestados.

Para mim, estes são os objectivos do Q-Day Inovação contra a Crise:

1. Ajudar a provar que o crescimento no seio de cenários económicos negativos é possível, recorrendo ao conhecimento, à inovação e ao papel decisivo dos sistemas de informação. Promover as teses inovadoras que circulam na sociedade portuguesa. Contribuir para a construção de estruturas produtivas mais inteligentes, mais racionais, mais justas, mais desenvolvidas.

2. Dar o devido destaque à proposta de valor da Quidgest: sistemas de informação fáceis e flexíveis, que constituem uma vantagem competitiva para a gestão das organizações. Por ser uma proposta de valor única e por ser uma proposta de valor decisiva, neste preciso momento, para o sucesso das organizações na superação da crise.

3. Reforçar a coesão e aumentar o dinamismo do eco-sistema Quidgest: clientes, parceiros, rede de contactos. Colocar em diálogo directo técnicos, gestores de topo, dirigentes públicos, decisores, investigadores, professores, políticos, consultores, empreendedores, networkers, jornalistas, rule breakers, pessoas com ideias inovadoras e profissionais de diversas áreas que partilham os nossos objectivos.

4. Ser o primeiro evento da reentrada. Mostrar o que vai haver de novo este ano.

Em 2009, ano de eleições, dar uma oportunidade aos políticos para ouvir a sociedade civil que melhor pode contribuir para a resolução dos grandes problemas do país: posicionamento de Portugal na economia do século XXI, dependência externa, produtividade, emprego.

Sejamos sinceros: Quantas empresas de origem nacional têm propostas com valor em qualquer lugar do mundo? Quantas podem ser suficientemente disruptivas para revolucionar as regras de um sector de actividade?

É com empresas como a Quidgest e os seus parceiros presentes no Q-Day que os governos têm de contar.

5. Identificar projectos na sua fase embrionária. Acompanhar, acarinhar, criticar, valorizar, debater e ajudar a concretizar as ideias inovadoras que estejam na mente dos empreendedores mais dinâmicos do nosso país.

6. Demonstrar para que servem as soluções Quidgest e, em particular, como ajudam a sair da crise: BSC, PRATICS, SIADAP, Aprovisionamento Electrónico, Gestão de Recursos Humanos, Desmaterialização de processos, Gestão de activos, Controlo de Gestão, Contabilidade Pública com desmaterialização e integração DL 18/2008, Lei 12A/2008, 1ERP, APTO, CRM (Quigenio), Platina, Q-Watch, Consulta Avançada, Genio.

Se conseguirmos criar um ambiente descontraído e informal, de conhecimento mútuo e de desenvolvimento de práticas de inovação, atingimos os objectivos!

João Paulo Carvalho

Senior Partner