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Temas

Os oradores do Q-Day 2010 irão apresentar as suas comunicações inseridas num dos seguintes quatro temas-chave:

Painel 1: Inovação, tecnologia e conhecimento - posicionamento à escala global;

Painel 2: Serviço público de excelência – casos de sucesso na Administração Pública;

Painel 3: Organizações que aprendem – resiliência como factor crítico de sucesso;

Painel 4: Investigação e Desenvolvimento na Engenharia de Software - novos avanços.

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Informamos que por motivos de saúde o Prof. Doutor José Maria Viedma está hospitalizado e não será possível realizar o workshop “Em busca de excelência na Economia do Conhecimento” no próximo dia 27 de Maio.
O evento será adiado para uma nova data a agendar.

Para desejar as melhoras ao Prof. Doutor José Maria Viedma deixe, por favor, aqui os seus comentários.

A Quidgest e as empresas espanholas AQA - Assurance Quality Assessors, Estratega Consulting e Lawell – Bufete Abogados & Consultoría Estratégica assinaram no presente mês de Maio três novos protocolos de parceria.

O objectivo desta colaboração é o estabelecimento de relações privilegiadas e de cooperação, assim como a partilha de informações e know-how, no âmbito das respectivas áreas de actuação.

Estes acordos de colaboração vêm no seguimento da estratégia da Quidgest em manter e procurar novos parceiros no mercado espanhol, juntando-se assim aos partners já existentes: AYSE – Asesoria y Servicios Empresariales, Bloom Consulting e Group Vision.

Este é mais um importante passo para o desenvolvimento da Quidgest no mercado espanhol, assim como, para a representação da empresa em termos globais.

Se és finalista, Licenciado ou Mestre nas áreas de Engenharia Informática, Electrotécnica e Computação este desafio é para ti!
No dia 2 de Junho, vem construir um sistema de informação com a Quidgest. Se o TEU sistema for o vencedor, será doado à Sociedade Protectora dos Animais (SPA) e poderás ganhar vários prémios, entre eles bilhetes individuais ou duplos para o Optimus Alive e Sudoeste (no valor total de 90 euros) e, ainda, uma Certificação na plataforma Genio (no valor aproximado de 1.500 euros)!

Inscrições gratuitas para careers@quidgest.com.

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A Quidgest e a CBR Consultores estão a organizar uma sessão dedicada ao tema “Sistema de Normalização Contabilística, o primeiro desafio de 2010”, que se realiza no dia 11 de Dezembro, entre as 9h00 e as 13h00, no INDEG/ISCTE.

Tendo desempenhado durante anos um papel fundamental no panorama nacional, o POC revelou-se insuficiente para responder às organizações com maiores exigências de relato financeiro.

O novo modelo de Normalização Contabilística, que entra em vigor no dia 1 de Janeiro de 2010, sucede ao Plano Oficial de Contabilidade (POC), aproximando-se dos novos padrões comunitários.

Esta sessão irá incidir sobre as principais alterações impostas pela nova legislação e a sua aplicação prática na solução de Contabilidade Financeira Empresarial da Quidgest. Dirige-se a todas as empresas, abrangidas pelo novo Decreto-Lei n.º158/2009.

Christian Backe, UK Head of Business Development, vai estar presente hoje e amanhã em Coventry para mais uma edição do TechnologyWorld09.

O TechnologyWorld09 é o principal evento ‘meet the buyer‘ de tecnologias da comunicação e Informação no Reino Unido. Organizado pelo UKTI, tem como objectivo estabelecer a ligação entre as empresas mais inovadoras do Reino Unido, potenciais parceiros, clientes ou até fornecedores de todo o globo.

Está já no seu 5º ano consecutivo. No ano passado, em que a Quidgest esteve presente com David Fialho, Business Developer, foram tidos 2.200 encontros com uma previsão de negócio de 30 milhões de Libras. Este ano contará com 1.000 delegados de 48 países diferentes.

A Quidgest está a procura de empresas consultoras e de serviços complementares em todos os sectores, mais especificamente nos sectores da Saúde e da Administração Pública do Reino Unido.

No âmbito da política de melhoria contínua e maior aproximação aos nossos Clientes, a Quidgest está a organizar mais uma iniciativa dedicada aos seus clientes pertencentes ao sector empresarial e ao sector público ou Clientes SINGAP^®.

No dia 19 de Novembro, entre as 09:00 e 18:00, serão realizados workshops, acção de formação, apresentações de casos de sucesso e outras iniciativas de actual relevância para as empresas mais ambiciosas.

Contamos com a sua presença!

No seguimento de um recente estudo realizado pela Quidgest sobre “Ferramentas de Gestão Estratégica, Controlo de Gestão e Balanced Scorecard” aplicado a 100 organizações que operam em território nacional, a empresa promove agora um evento intitulado “O estado de arte da ferramenta Balanced Scorecard em Portugal”.

No próximo dia 2 de Novembro (segunda-feira) das 17:45 às 19:30 no Eurostars Hotel das Letras, Rua Castilho, 6-12 - Lisboa, a Quidgest apresentará os resultados do referido estudo e analisar-se-ão as novas tendências na área da Gestão Estratégica.

Fique a saber quantas organizações em Portugal já trabalham com a metodologia Balanced Scorecard e qual a importância das ferramentas informáticas que suportam a metodologia de Norton e Kaplan.

Consulte o programa, oradores e inscreva-se Aqui!

Os parceiros de negócio - Elevus - e a Quidgest terão uma demonstração da metodologia e da ferramenta Balanced Scorecard nos dias 7, 14 e 21 de Novembro.

O que são as Sessões de Trabalho (3 dias) BSC?

_São sessões organizadas através de grupos de trabalho pluridisciplinares, onde a metodologia/ferramenta BalancedScorecard é estudada na sua perspectiva conceptual e prática através da análise de case studys e simulação de casos típicos.
_A partilha de experiências entre os elementos de cada grupo de trabalho será uma das grandes mais valias na criação de valore no empreender de boas práticas.
_Todas as actividades a realizar serão apoiadas pelo software BSC da Quidgest.

Consulte o programa e inscreva-se aqui!

Para perceber como os sistemas de informação nos podem ajudar a sair da recessão, devemos ter em conta que há um conjunto de respostas obrigatórias que têm de ser encontradas em tempo de crise:

1) Aumentar a produtividade. Os empregos não vão ser recuperados. Os postos de trabalho não vão ser reocupados. Quem fica, tem que fazer mais, com menos recursos.

2) Aumentar a flexibilidade. Isto é, a capacidade de facilmente mudar de rumo, alterando processos, entrando em novos mercados, oferecendo novas soluções, criando uma nova imagem

3) Criar novas vantagens competitivas, que substituam as que se perderam. Isto é, oferecer algo que ainda não é oferecido, ou de um modo que ainda ninguém oferece. Uma vez que há poucos que se distingam por aí, usem-se os sistemas de informação e a Internet como fonte de novas vantagens competitivas

4) Mostrar que o nosso trabalho ou o da nossa organização continuam a ser relevantes após a crise. Juntando-lhe mais funções e valorizando mais competências: o que mais posso eu fazer com aquilo que sei?

É por estas quatro razões e, também, por que todos os decisores em período de crise ampliam o seu espaço de procura de soluções e de fornecedores, que as crises estimulam a Inovação.

João Paulo Carvalho

Para mim, estes são os objectivos do Q-Day Inovação contra a Crise:

1. Ajudar a provar que o crescimento no seio de cenários económicos negativos é possível, recorrendo ao conhecimento, à inovação e ao papel decisivo dos sistemas de informação. Promover as teses inovadoras que circulam na sociedade portuguesa. Contribuir para a construção de estruturas produtivas mais inteligentes, mais racionais, mais justas, mais desenvolvidas.

2. Dar o devido destaque à proposta de valor da Quidgest: sistemas de informação fáceis e flexíveis, que constituem uma vantagem competitiva para a gestão das organizações. Por ser uma proposta de valor única e por ser uma proposta de valor decisiva, neste preciso momento, para o sucesso das organizações na superação da crise.

3. Reforçar a coesão e aumentar o dinamismo do eco-sistema Quidgest: clientes, parceiros, rede de contactos. Colocar em diálogo directo técnicos, gestores de topo, dirigentes públicos, decisores, investigadores, professores, políticos, consultores, empreendedores, networkers, jornalistas, rule breakers, pessoas com ideias inovadoras e profissionais de diversas áreas que partilham os nossos objectivos.

4. Ser o primeiro evento da reentrada. Mostrar o que vai haver de novo este ano.

Em 2009, ano de eleições, dar uma oportunidade aos políticos para ouvir a sociedade civil que melhor pode contribuir para a resolução dos grandes problemas do país: posicionamento de Portugal na economia do século XXI, dependência externa, produtividade, emprego.

Sejamos sinceros: Quantas empresas de origem nacional têm propostas com valor em qualquer lugar do mundo? Quantas podem ser suficientemente disruptivas para revolucionar as regras de um sector de actividade?

É com empresas como a Quidgest e os seus parceiros presentes no Q-Day que os governos têm de contar.

5. Identificar projectos na sua fase embrionária. Acompanhar, acarinhar, criticar, valorizar, debater e ajudar a concretizar as ideias inovadoras que estejam na mente dos empreendedores mais dinâmicos do nosso país.

6. Demonstrar para que servem as soluções Quidgest e, em particular, como ajudam a sair da crise: BSC, PRATICS, SIADAP, Aprovisionamento Electrónico, Gestão de Recursos Humanos, Desmaterialização de processos, Gestão de activos, Controlo de Gestão, Contabilidade Pública com desmaterialização e integração DL 18/2008, Lei 12A/2008, 1ERP, APTO, CRM (Quigenio), Platina, Q-Watch, Consulta Avançada, Genio.

Se conseguirmos criar um ambiente descontraído e informal, de conhecimento mútuo e de desenvolvimento de práticas de inovação, atingimos os objectivos!

João Paulo Carvalho

Senior Partner

Américo Thomati, CEO do Taguspark

Américo Thomati é o Presidente da Comissão Executiva do Taguspark – Parque de Ciência e Tecnologia.

Com um vasto percurso profissional, é também o Vice-Presidente da Associação para a Internacionalização, Tecnologias, Promoção e Desenvolvimento Empresarial de Oeiras (AITEC-Oeiras).
Desempenha ainda funções de destaque em algumas empresas relevantes na área da inovação, ciência e tecnologia.

Carlos Marques, partner e Coordenador da área de Gestão Estratégica da Quidgest

Partner e Coordenador da área de Gestão Estratégica da Quidgest Carlos Marques é responsável pelo desenvolvimento de projectos internos relacionados com Controlo de Gestão e pelo lançamento do sistema de Balanced Scorecard da Quidgest.

É licenciado em Economia pelo Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade Técnica de Lisboa e Mestre em Gestão de Empresas pelo Centro de Estudios de Postgrado de Administración de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid (CEPADE).

Jaime Quesado, Gestor do Programa Operacional da Sociedade do Conhecimento

Jaime Quesado é desde 2002 Gestor do Programa Operacional Sociedade do Conhecimento (POSC).
 

Foi docente universitário e colabora de forma regular na imprensa geral e especializada em questões de Estratégia, Competitividade e Sociedade do Conhecimento. Foi ainda Quadro do Grupo Amorim e da Associação Empresarial de Portugal (AEP).
 

É Economista e MBA pela Universidade do Porto, complementados com Mestrados em Estudos Europeus, pela Universidade de Coimbra, e Ciência Política, pela Universidade Católica.

José Filipe Torres, CEO da Bloom Consulting

Considerado pela revista The Economist como um especialista de renome em Country Branding, José Filipe Torres é CEO da Bloom Consulting, empresa que fundou em 2003.

Tem dado conferências por todo o globo e trabalhado com vários chefes de estado, principalmente de países do Leste Europeu. Tem colaborado ainda com os CEO de algumas das maiores companhias espanholas e mundiais, gerindo projectos para clientes como Telefonica, IKEA e Syngenta.

“A Quidgest foi a primeira empresa que me conseguiu explicar em 5 minutos o potencial por explorar da minha empresa.”

Sara Batalha, Directora Executiva da MTW Portugal

 
 Sara Batalha é Directora Executiva em Portugal da empresa americana Media Training Worlwide –  formação  de executivos de topo nas áreas de Media, Presentation e Public Speaking.

Ex-jornalista de imprensa e coordenadora de redacção em televisão (Expresso e RTP), é também ex-consultora de comunicação empresarial para agências de comunicação e empresas. Esteve no Cenjor como professora de televisão e media training.

Em Nova Iorque consolidou o seu percurso profissional tornando-se Media Trainer e trazendo para Portugal uma das maiores empresas da área.

Eng.º Daniel Ferreira, Técnico Superior na DSIECT

Mestre em Economia e Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação pelo Instituto Superior de Engenharia e Gestão (ISEG), Daniel Ferreira é técnico superior na Direcção de Serviços de Informação Estatística em Ciência e Tecnologia (DSIECT) do Gabinete de Planeamento, Estratégia, Avaliação e Relações Internacionais (GPEARI) do Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (MCTES).

Coordena as Equipas de Projecto CIS, o Inquérito Comunitário à Inovação assegurado pelo GPEARI-MCTES.  Representa Portugal na Task Force CIS 2008 e na Task Force CIS 2010 (Eurostat).