QuidBlog

A Quidgest e as empresas espanholas AQA - Assurance Quality Assessors, Estratega Consulting e Lawell – Bufete Abogados & Consultoría Estratégica assinaram no presente mês de Maio três novos protocolos de parceria.

O objectivo desta colaboração é o estabelecimento de relações privilegiadas e de cooperação, assim como a partilha de informações e know-how, no âmbito das respectivas áreas de actuação.

Estes acordos de colaboração vêm no seguimento da estratégia da Quidgest em manter e procurar novos parceiros no mercado espanhol, juntando-se assim aos partners já existentes: AYSE – Asesoria y Servicios Empresariales, Bloom Consulting e Group Vision.

Este é mais um importante passo para o desenvolvimento da Quidgest no mercado espanhol, assim como, para a representação da empresa em termos globais.

A Quidgest foi distinguida com o prémio Business Internationalisation, atríbuido pela UK Trade and Investment, no âmbito dos UK – Portugal Business Awards. A cerimónia de entrega de prémios decorreu no dia 21 de Abril, no Hotel Pestana Palace, em Lisboa.

Saber mais aqui

A equipa da Quidgest presente em Espanha participou, nos passados dias 24 e 25 de Fevereiro, na EXPOELEARNING 2010,  o Congresso Internacional mais importante da Península Ibérica dedicado à temática da formacão online. Este teve lugar na IFEMA – Feria de Madrid, onde a equipa da Quidgest aproveitou para contactar com as várias empresas ali presentes, reforçando assim a sua rede de contactos empresariais.

Mais informações: http://www.quidgest.pt/destaques_expolearning2010.asp

By Inês Tropa, INOV Contacto Trainee at Quidgest in Spain

Pelo terceiro ano consecutivo, a Quidgest recebe cinco estagiários por um período de 6 meses, graças à parceria com a AICEP Portugal Global. Esta é a entidade responsável pela 14.ª edição do Programa INOV Contacto - Estágios Internacionais para Jovens Quadros.

Inês Tropa, Licenciada em Comunicação Empresarial pelo ISCEM e Pós-graduada em Marketing e Comunicação pelo IADE, está agora ao serviço da Quidgest, em Madrid.

Elisabete Sousa, Licenciada em Gestão Internacional pela Montfort University, está em Moçambique numa joint venture da Quidgest.

Hugo Caçola, Licenciado em Gestão de Marketing pelo IPAM e João Coelho, Licenciado em Engenharia Informática pela Universidade do Minho, estão agora no escritório da Quidgest em Timor-Leste.

Catarina Alves, Licenciada em Comunicação Empresarial pelo ISCEM, foi alocada ao escritório da Quidgest no Reino Unido.

Fique atento ao QuidBlog e veja, em breve, os posts dos nossos novos embaixadores.

Christian Backe, UK Head of Business Development, vai estar presente hoje e amanhã em Coventry para mais uma edição do TechnologyWorld09.

O TechnologyWorld09 é o principal evento ‘meet the buyer‘ de tecnologias da comunicação e Informação no Reino Unido. Organizado pelo UKTI, tem como objectivo estabelecer a ligação entre as empresas mais inovadoras do Reino Unido, potenciais parceiros, clientes ou até fornecedores de todo o globo.

Está já no seu 5º ano consecutivo. No ano passado, em que a Quidgest esteve presente com David Fialho, Business Developer, foram tidos 2.200 encontros com uma previsão de negócio de 30 milhões de Libras. Este ano contará com 1.000 delegados de 48 países diferentes.

A Quidgest está a procura de empresas consultoras e de serviços complementares em todos os sectores, mais especificamente nos sectores da Saúde e da Administração Pública do Reino Unido.

Escolha aqui a QuidNews que quiser ler!

Consulte também outras publicações Quidgest nos Documentos mais procurados.

Internacionalização das Empresas Portuguesas No Domínio das TIC – Barreiras e Oportunidades

20 de Outubro de 2009
Auditório do Centro Europeu Jean Monet
(Largo Jean Monnet, 1-6º, 1269-068 Lisboa)
Coordenação: Dr. Francisco Velez Roxo

Num “mundo plano” as oportunidades nos mercados de produtos de “conhecimento aplicado” são, por definição, globais e, por isso, cada vez menos condicionadas por mecanismos de nacionalidade ou de localização, embora se mantenha relevante a “marca País” de origem.
Neste novo contexto vamos assistindo a alguns êxitos, por parte de empresas nacionais, na exploração de oportunidades de integração em cadeias de valor globais de serviços e plataformas de produtos de conhecimento.
Com esta iniciativa a APDSI, consciente da importância para o desenvolvimento nacional deste quadro de orientação estratégica empresarial, sobretudo como indutor de emprego altamente qualificado, das condições de competitividade e da imagem internacional e atractividade do País, pretende analisar alguns casos de sucesso identificando as barreiras e oportunidades mais relevantes.
“Como pode a Sociedade Civil mobilizar-se para criar um ambiente indutor de oportunidades neste domínio?” – Questão a que se procurará dar resposta através da dinamização de uma conferência sobre este tema.

INSCRIÇÕES
Inscrição gratuita mas obrigatória
E-mail: secretariado@apdsi.pt
Tel.: +351 217 510 762
Fax: +351 217 570 516
URL: www.apdsi.pt

A criatividade em tempos de mudança e o Impacto da Web TV na comunicação…

Coloquei um desafio a mim próprio, o de ser capaz de alertar consciências acerca de um tema muito falado, a criatividade, mas pouco explorado na prática, por cada um de nós nos no dia a dia.
E digo, pouco explorado, na medida em que sentimos imensas dificuldades em ser criativos quando parte da nossa consciência está impregnada de estímulos negativos que nos vão afectando cada vez mais, de dia para dia. Nesta perspectiva, defendo que há que se fazer um esforço e começar a fomentar de novo a curiosidade perdida dos tempos de infância e reflectir sobre a célebre frase …”Só sei que nada sei…”, pois só com este tipo de atitude podemos estimular a criatividade, reconhecendo humildemente que reaprendemos todos os dias.
É aqui que está a tónica, não nos deixar limitar nunca pela cegueira e pela preguiça e sermos livres de seguir o caminho da nossa intuição, da nossa observação e das nossas análises. Muitas vezes teremos de desempenhar o papel de ” RULE BRAKER”

Sugiro apenas um exercício diário, despojarmo-nos dos ruídos para podermos ver melhor, ouvir e sentir o que advém da revolução silenciosa que se faz sentir ao nível dos novos modelos de comunicação online… é interessante observar as novas tendências e constatar o sucesso das organizações que aprendem.

Mais ainda…, deixemos de ler todos, os mesmos livros! Procure-se diversificar as fontes, pois o grande INSTRUMENTO de comunicação que temos disponível, a INTERNET, permite-nos essa liberdade, a de escolher o que nos for mais apelativo, original e verdadeiro. Uma das coisas mais interessantes da minha experiência enquanto formador, é o reconhecimento da importância dos sentidos no ser humano, quanto maior a intensidade na percepção da mensagem, por via da visão, da audição, da escolha consciente de cada um, baseado nas suas próprias experiências, sonhos e expectativas, maior a eficácia da comunicação.

Sou apenas um observador atento das novas tendências…

A criatividade em tempos de mudança e o Impacto da Web TV na comunicação empresarial
poderão ajudar-nos a repensar as nossas estratégias de comunicação, e talvez quem sabe, concluir que o segredo já não será assim tanto a alma do negócio, mas sim as parcerias estratégicas e as sinergias WIN/WIN.

O Q-Day representa o nosso inconformismo pela situação e pela conjuntura económica actual. Sabemos que para sobreviver à crise temos de utilizar toda a imaginação e criatividade e fomentá-las numa base diária. Por isso, somos diferentes e por isso também gostaríamos de partilhar com outras empresas e instituições, a nossa experiência em matéria de comunicação online. Estes são os motivos que nos levam a estar no dia 9 de Setembro no Taguspark com a QUIDGEST.

Quer ver um exemplo?
www.quidgest.tv

H. Fox
Prositeonline

BRAIN YOUR BUSINESS

Porque surge o Q-Day? Ao longo dos seus 21 anos de actividade, a Quidgest foi construindo relações com clientes, parceiros, empreendedores e outros actores que partilham a nossa paixão: fazer parte da revolução tecnológica do nosso tempo e utilizar as tecnologias da informação para construir uma sociedade baseada em estruturas produtivas mais racionais e mais desenvolvidas.

Gostamos também de demonstrar que não existe nenhum defeito genético nos portugueses que os obrigue a ser “maria vai com as outras”, clientelistas, provincianos (”só o que vem do estrangeiro é bom”, “para quê reinventar a roda?”), derrotistas (”não nos cabe a nós”, “se isso fosse assim, achas que estava aí à tua espera?”).

O congresso que vamos organizar junta estas duas vertentes, conhecimento tecnológico e inovação/empreendorismo, na definição de estratégias práticas de saída da crise.

Todos sabemos que a crise não vai durar para sempre, mas também que o futuro que emergirá da crise será bastante diferente do passado que a originou. Num raro consenso, hoje somos todos keynesianos e schumpeterianos. Mas como se passa deste enquadramento a resultados práticos positivos?

Colocar em contacto pessoas de origens e com experiências muito diversas tem-se revelado uma boa fonte de inspiração. A inovação resulta muitas vezes de conhecimentos provenientes de áreas diferentes daquela em que actuamos ou de domínios de “fronteira”.

Por isso, definimos 6 temas base para desenvolver neste congresso:
•         Inovação, investimento e empreendedorismo
•         Desenvolvimento tecnológico da economia portuguesa
•         Novos paradigmas da gestão das organizações
•         Boas práticas de gestão pública
•         Racionalização e inovação na saúde
•         Tendências da engenharia do software

Em resposta a estes temas, vamos ter intervenções muito interessantes (take 1, take 2) que nos permitirão sair da crise na situação mais desejada: como vencedores.

José Filipe Torres, CEO da Bloom Consulting

Considerado pela revista The Economist como um especialista de renome em Country Branding, José Filipe Torres é CEO da Bloom Consulting, empresa que fundou em 2003.

Tem dado conferências por todo o globo e trabalhado com vários chefes de estado, principalmente de países do Leste Europeu. Tem colaborado ainda com os CEO de algumas das maiores companhias espanholas e mundiais, gerindo projectos para clientes como Telefonica, IKEA e Syngenta.

“A Quidgest foi a primeira empresa que me conseguiu explicar em 5 minutos o potencial por explorar da minha empresa.”

Sara Batalha, Directora Executiva da MTW Portugal

 
 Sara Batalha é Directora Executiva em Portugal da empresa americana Media Training Worlwide –  formação  de executivos de topo nas áreas de Media, Presentation e Public Speaking.

Ex-jornalista de imprensa e coordenadora de redacção em televisão (Expresso e RTP), é também ex-consultora de comunicação empresarial para agências de comunicação e empresas. Esteve no Cenjor como professora de televisão e media training.

Em Nova Iorque consolidou o seu percurso profissional tornando-se Media Trainer e trazendo para Portugal uma das maiores empresas da área.

Eng.º Daniel Ferreira, Técnico Superior na DSIECT

Mestre em Economia e Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação pelo Instituto Superior de Engenharia e Gestão (ISEG), Daniel Ferreira é técnico superior na Direcção de Serviços de Informação Estatística em Ciência e Tecnologia (DSIECT) do Gabinete de Planeamento, Estratégia, Avaliação e Relações Internacionais (GPEARI) do Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (MCTES).

Coordena as Equipas de Projecto CIS, o Inquérito Comunitário à Inovação assegurado pelo GPEARI-MCTES.  Representa Portugal na Task Force CIS 2008 e na Task Force CIS 2010 (Eurostat).

Prof. Carlos Zorrinho - Coordenador Nacional do Plano Tecnológico from Quidgest on Vimeo.

“Na nova economia emergente, as condições de competitividade são outras. Nós temos a criatividade, nós somos um país-rede, nós somos um país global. Falta-nos mais qualificação e mais cooperação. Essa é a chave do plano tecnológico e acho que estamos a dar alguns passos nesse sentido.”

Se, citando o Prof. Carlos Zorrinho nesta entrevista à Quidgest, “as condições de competitividade são outras”, e se, segundo João Paulo Carvalho, senior partner, “o mercado está mais aberto, mais conhecedor e mais exigente”, com o cenário de retracção económica em que nos encontramos surge a necessidade acrescida de mais cooperação, de mais actividade em rede, de partilha de experiências. No fundo, de partilha de informação, que se torna num “activo” intangível de muito valor acrescentado para todo o tipo de organizações.

O Q-Day vai tornar possível a partilha deste “activo” intangível, não só durante ou a partir de 09/09/09, mas desde já através da Web2.0 e da comunicação com todos os intervenientes no Congresso.

O Q-Day vai juntar um vasto leque de personalidades, desde decisores políticos a gestores de topo, investigadores, professores, consultores e outros profissionais de diversas áreas. Tem como objectivo provar que o crescimento económico em tempos de crise não só é possível, como é também uma oportunidade para as organizações se reestruturarem, detectarem ineficiências, melhorarem desempenhos, alinharem acções do dia-a-dia com estratégias consistentes e procurarem soluções inovadoras, para que possam liderar a retoma como empresas resilientes e sustentáveis.

Visite a página Q-Day Innovation Against Crisis neste blogue ou no site da Quidgest para consultar os temas que serão abordados no Congresso e registe-se!

David Fialho

Marketing & Business Developer